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北洋集團召開2016年上半年度工作總結大會
發布者:北洋集團   發布時間:2016-8-9

        7月20日,北洋集團2016年上半年度工作總結及計劃大會在威海云計算中心召開,集團董事長谷亮,總部中高層管理人員和各分子公司及事業部主要負責人、財務負責人、行政負責人共80余人出席了此次會議,總經理助理郭建榮主持會議。

        會上,北洋集團副總經理范永忠詳細介紹了北洋集團2016年上半年各項經濟指標完成情況,各分子公司及智慧城市事業部負責人、技術中心負責人相繼匯報了各自2016年上半年的運營情況以及下半年工作計劃。
        上半年,北洋集團進一步調整了業務轉型升級的戰略性布局,形成物聯網、云計算、智慧城市、創新平臺和基礎制造五大業務板塊,效益水平和管理能力再上新臺階。從整體來看,五大業務板塊較去年同期相比,增長幅度很大,發展前景廣闊。
        上半年集團重組射頻識別和光纖傳感兩項具有自主知識產權的主導業務,兩大業務從生產體系、企業文化、營銷體系上實現逐步融合。市場拓展效果顯著,中標威海新城金雞路地下綜合管廊監控系統項目,實現了該領域的首次應用;射頻識別業務完成人事考試安全智能管理系統現場測試,推動人證核驗終端在新領域的應用。集團參與起草的《中華人民共和國公共安全行業標準》之《光纖振動入侵探測器技術要求》正式發布等等。
        云計算中心通過進一步完善平臺建設提升服務能力,榮獲了工信部頒發的云計算應用優秀實踐單位獎。公共服務云平臺新增平安高區、平安經區、智能交通分析研判系統后臺接入;完成一站式大數據管理平臺的研發工作。
        集團通過組建智慧城市事業部,統籌規劃,整合內外部資源,全力推進智慧城市大項目的實施,全面落實市域一體化。成立文登智慧城市公司,完成了全市的智慧城市戰略布局;集團在智慧城市領域開展不同層面的廣泛合作,與中興網信簽、云賽智聯達成戰略合作關系。北洋集團還獲得“中國智慧城市最具影響力企業獎”。市民網逐步實現全人群覆蓋、全天候受理和“一站式”辦理,目前上線服務總數達1898項,并獲得“2015年度計算機用戶十大創新應用成果獎”。
        北洋電子信息孵化器持續加大孵化企業和項目的引進力度,通過了團省委省級青年創業孵化基地實地考察,眾創空間通過科技部國家級眾創空間備案。北洋集團也啟動了第二屆“北洋杯”電子信息及機器人創新創業項目大賽。
        集團董事長谷亮認真聽取了各公司負責人的發展情況匯報,并充分肯定了集團上半年所取得的各項成績,著重指出目前五大業務板塊工作中存在的不足,并提出指導意見。第一,占公司收入比重較大的生產型企業較去年相比,總體利潤指標有所增長但仍有少數企業虧損。大部分企業增長幅度較大的原因是依托于外部配套企業的調整,面臨的壓力依然比較大。生產型企業要在產品結構調整、新業務開拓等方面加大改革力度,增強創新能力,積極開發新產品,才能打破困局,在激烈的市場占據一席之地。第二,在物聯網業務方面,北洋股份公司培育多年的射頻識別和光纖傳感業務進行了整合,創新知識產品,拓展業務,發展上市企業。但整合之后,距離培育上市企業的發展要求還有一定的距離。北洋光電公司一定要充分調動員工積極性,加快發展速度,力爭完成年度任務。第三,在云計算業務領域,整合了云計算和慧通兩個公司,以尋求發展。我們搭建云平臺,對外要開展業務,在做好機房運維業務的基礎上,更要找尋辦法拓展自主的經營性業務,加強建設補齊短板,盡快提升工業云平臺項目的推廣和用戶規模。要抓緊推進云計算項目的進展,包括軟件的上線。積極搭建大數據平臺,計劃落實好重點項目,充分做好云計算服務和大數據業務。第四,智慧城市業務領域,智慧城市事業部就是要整合智慧城市各個部門工作,開展各項業務,但現在來看,尚有較大差距。一些大項目沒有進展,有些區域我們規劃的東西沒有落實,不管是頂層設計,還是極力推動的PPP方案。要多分析、解決問題,認真總結,上下溝通,努力把業務做深、做細,共同把工作開展好。第五,孵化器方面缺乏高層次的、好的項目,服務有待提升。孵化器是要有真實內涵的,政府領導熱切關注北洋孵化器的發展,我們一定要多方積極引進和我們產業相關的好項目,把1億元的天使投資基金真正投在刀刃上,并全方位提升服務管理水平。
       關于公司下半年的發展,谷亮提出了幾點要求:第一,加強創新研發能力。公司的轉型發展需要創新,知識、技術、管理各方面都需要創新。電子信息行業更新換代很快,包括生產加工企業,技術創新很重要。要改變企業的現狀,就要創新。第二,人才問題依然是制約企業發展的主要問題。要加強人才引進力度,尤其是高端人才的引進,包括技術人才、市場人才、管理人才等。我們可以通過員工持股、逐步提高員工待遇等方式留住人才,對高端人才可以打破常規,給予特殊支持。第三,企業要進一步提升管理能力,借鑒國內優秀企業管理經驗,加強事務管理,做好人員管理,在其位謀其職盡其責,上下合力攻堅,共同推動企業發展向更高化水平邁進。
        集團當前的發展,雖然存在各種壓力和問題,綜合來看,還是面臨著良好的機遇和廣闊的發展前景,會議號召全體干部職工端正態度、深刻認識,凝心聚力,共同為公司事業的發展奮斗拼搏。

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